Structura organizatorică a Agenției Naționale pentru Achiziții Publice (ANAP) urmează să fie reorganizată în scopul creșterii eficienței administrative, al reducerii cheltuielilor de personal, al eliminării disfuncționalităților identificate și al consolidării capacității instituționale.
Proiectul de reorganizare a instituției a fost transmis săptămâna trecută la Secretariatul General al Guvernului (SGG) și la Cancelaria Prim- Ministrului, pentru parcurgerea etapelor legale privind transparența decizională și obținerea avizelor necesare, a anunțat Raluca Rogoz.
„Am luat această decizie după ce am analizat modul de organizare și funcționare al ANAP. Am constatat existența unor suprapuneri de atribuții între structuri cu responsabilități în domenii conexe, în special între cele de reglementare, politici publice și monitorizare. De asemenea, am identificat structuri supradimensionate în anumite domenii operaționale și structuri insuficient consolidate în domenii strategice.
Practic, în acest moment, ne adaptăm structura organizatorică la noile cerințe generate de implementarea proiectelor finanțate din fonduri externe, la tendințele europene de îmbunătățire a legislației în domeniu, precum și la obiectivele de digitalizare și modernizare administrativă. Eliminăm birocrația! De asemenea, vom reduce cheltuielile cu personalul”, a declarat Raluca Rogoz.
A crescut numărul verificărilor în SEAP
Reorganizarea are loc după ce, în luna februarie 2026, președintele ANAP a decis creșterea verificărilor, de la 6% la 8%, a numărului procedurilor de achiziții publice inițiate în Sistemul Electronic de Achiziții Publice (SEAP).
„Este mai ușor să previi decât să repari. O eroare nedetectată în faza ex ante poate duce la contestații, anulări de proceduri, blocarea absorbției de fonduri europene și, în cazuri grave, recuperări de fonduri. Vorbim despre costuri mult mai mari decât costul unei verificări suplimentare.
Mai multe verificări ex ante înseamnă documentații de calitate mai bună, mai multă competiție, deci contracte mai avantajoase pentru stat, totul în beneficiul cetățenilor”, a afirmat Raluca Rogoz.
Finanțare europeană pentru eficientizarea sistemului
O altă inițiativă esențială pentru eficientizarea sistemului de achiziții publice a fost semnarea, în luna aprilie 2026, a contractului de finanțare pentru implementarea proiectului „Coerență și performanță în achiziții publice – măsuri pentru o abordare unitară în sistemul de management și control al fondurilor europene nerambursabile”. Valoarea totală a proiectului este de 22.941.662,96 lei, din care 12.078.026,83 lei reprezintă cofinanțarea din partea Fondului Social European Plus.
„Prin acest proiect, ANAP răspunde uneia dintre provocările structurale ale sistemului de achiziții publice: practica neunitară în verificarea și derularea achizițiilor publice finanțate din fonduri europene. Ne-am asumat un angajament concret: metodologii comune, instrumente digitale integrate și personal mai bine pregătit în toate instituțiile implicate în managementul și controlul fondurilor nerambursabile.
Vom construi împreună un sistem mai coerent, mai transparent și mai performant, în beneficiul direct al autorităților contractante și, în ultimă instanță, al cetățenilor care beneficiază de investițiile europene în România”, conchide președintele ANAP, Raluca Rogoz.
Biroul de Presă
11 mai 2026
